UN BUEN LÍDER INSPIRA A SUS SEGUIDORES

UN BUEN LÍDER INSPIRA A SUS SEGUIDORES
por Harvey Mackay.

El liderazgo es crucial en todos los niveles de negocio, así como en los del gobierno. John Brock, que imparte clases de liderazgo en la Universidad de Oklahoma y Oklahoma State University, compartió una lista de trece principios de liderazgo que había adoptado previamente en la Academia militar de Estados Unidos.

¿Puedes identificar estos rasgos en tu gestión?

1. Conocerte a ti mismo y buscar la superación personal.
2. Ser táctica y técnicamente competente.
3. Buscar la responsabilidad y asumir la responsabilidad de tus acciones.
4. Tomar decisiones oportunas y a tiempo.
5. Ser un ejemplo a seguir.
6. Conocer a tus empleados y buscar su bienestar.
7. Mantener a tus empleados bien informados.
8. Desarrollar sentido de responsabilidad con tus subordinados.
9. Asegurarte de que entiendes la tarea, la supervisas y la cumples.
10. Entrenar a tus empleados como un equipo.
11. Darles trabajo a tu equipo según sus capacidades.
12. Fijar tus prioridades.
13. Tomar la iniciativa.

“Debes aprender a aplicar tu sabiduría y fuertes sentimientos en tu trabajo."– Jim Rohn

CUMBRE 1000 EMPRESAS 2016 ::: EXECUTIVE GLOBAL SYSTEM :::

El pasado 29 de noviembre tuvo verificativo la Cumbre 1000 Empresas convocada por la Revista Mundo Ejecutivo, en la Ciudad de México.

Compartimos a ustedes la entrevista a la CEO del Executive Global System, la Dra. Angelica Mora Kuri.

Desarrollo Sostenible dentro de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

Método del Desarrollo Sostenible dentro de las Organizaciones de la Sociedad Civil.

Esta metodología que se ha expandido a nivel mundial desde su creación en 1969, es una herramienta analítica que nos permite planificar un proyecto orientado a objetivos con una relación causal interna.

En México fue implementado en el Gobierno a partir del año 2007, con los esfuerzos que la administración pública federal emprendió para mejorar el diseño y la evaluación de los programas públicos con un enfoque de gestión para resultados (GpR), mientras que en las entidades federativas y los municipios el impulso a dicho enfoque ha tenido diversos tipos de avance.

Dentro de las Organizaciones de la Sociedad Civil es nula su implementación, debido a que los mecanismos de rendición de cuentas de las OSCs son complejos ya que se van diversificando. Una Organización de la Sociedad Civil debe rendir cuentas al gobierno (SAT-Indesol) en el caso de nuestro país, a sus voluntarios, al personal operativo y al sector de la sociedad que apoya sus causas, no es sencillo generar un sistema homogéneo.

La rendición de cuentas debe llevar a generar un mecanismo estandarizado desde la gestación de un proyecto por pequeño que este sea, lo cual nos permitirá observar detalladamente y claramente esta rendición de cuentas mediante cada acción plasmada dentro de la gestión de proyectos, además de que permite la generación de una matriz de indicadores, con la finalidad de evaluar y comprobar mediante los medios de verificación que ahí se plasman.

No basta con generar bases de datos o esfuerzos individuales por  rendir cuentas a conveniencia, ya que la mayoría de las OSCs han visto dentro de sus agremiados una forma de modus vivendi y poco de servicio. Adoptar esta metodología convertirá en OSCs profesionales al momento de gestar sus proyectos con vista al Desarrollo Sostenible.

Dr. Julio René Baca. 
Consultor en Políticas Públicas
Tw @jr4160

Coworking, nueva forma de crear redes de trabajo

Coworking Tendencia de espacios de trabajo compartidos, para conectar con otras personas.

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