Mtro. Eduardo Gonzalez Pacheco Yzita -- Orador confirmado SEDIPROA IPN

EDUARDO GONZÁLEZ PACHECO YZITA


EDUCACION
* (Abr/06) Ex - becario de la Fundación Rotaria - Centro-Sur Pennsylvania, EEUU.
Programa Intercambio de Grupo de Estudio (IGE) – Group Study Exchange, Rotary International
Inmersión en todos los factores de la sociedad con la facultad y oportunidad de estrechar lazos de negocios con Rotarios y no Rotarios en la región, Embajador de buena voluntad.

* (Oct/01-Mar/03) Máster en Gestión de Puertos y Transporte Intermodal. - Valencia, ESP. Universidad Pontificia de Comillas, ICAI – ICADE. Instituto Portuario de Estudios y Cooperación (IPEC), Puerto de Valencia. Tema de Tesis: La Nueva Era del Ferrocarril en México. Su papel en la logística y el Transporte Intermodal.


* (Oct/01-Nov/01) Diplomado en “Modelo EFQM para la Excelencia” Valencia, ESP.
Instituto Portuario de Estudios y Cooperación (IPEC), Puerto de Valencia.



* (Ago/95-Dic/99) Título Profesional Superior de Ingeniería Civil. - Monterrey, NL, MEX.
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Monterrey.



EXPERIENCIA LABORAL


* (Dic/08 a la fecha) ONUS – Tlalnepantla, Estado de México, MÉXICO
Participación: Socio fundador y capitalista Puesto: Director de Operaciones. (www.onus.com.mx)
o Transporte aéreo, nacional e internacional
o Porteo (recolección y entrega local y regional)
o Transporte terrestre vehículo completo y consolidado
o Transporte marítimo contenerizada (LCL y FCL)
o Transporte ferroviario e intermodal
o Agencia Aduanal (en trámites en la Frontera de Tijuana – San Diego)
o Almacenaje convencional y temperatura controlada
o Venta de productos y servicios (rastreo satelital, mensajería corporativa e importaciones menores)

* (Ene/07 a la fecha) CENTRO DE TRANSPORTE Y LOGÍSTICA - México, D.F., MÉXICO.
Puesto: Socio Consultor. (http://www.ctyl.com.mx/)
* Asesoría y Consultoría en Diseño Logístico y el desarrollo o adecuación de Instalaciones relacionadas con la Infraestructura de Transporte; * para profundizar información solicitar detalles.
o Estudios de Factibilidad
o Estudios de Análisis Estratégico para adquisición de bienes e infraestructura relacionados con la operación logística a alto nivel.
o Estudios de Ingeniería enfocado al plan de implementación.
* Asesoría en Gestión Logística en proyectos a Nivel Nacional e Internacional a través de nuevas soluciones y enlace con proveedores de servicio.



* (Abr/05 – Feb/07) LOGÍSTICA INTEGRAL DE TRANSPORTE - Tlalnepantla, Mex. MEX.
* (Ene/04 – Mar/05) LOGÍSTICA INTEGRAL DE TRANSPORTE - Tapachula, Chis. MÉX.
Puesto: Consultor en logística de Transporte; Propietario.
Asociado de la Red de Negocios NEMX.
* Desarrollo de potencial de proveedores, mediante oportunidades generadas por el mismo mercado.
o En del plan de negocios y necesidades diversas
o Nuevos mercados.
o Enlaces de clientes y proveedores
* Garantía de Ahorro en servicios de logística Puerta – Puerta Nivel Nacional e Internacional. A través de cualquier modo o medio de transporte.
* Preparación del paquete logístico de acuerdo a las necesidades del cliente, cotización integrada, de acuerdo a necesidades.
* Asesoría y Consultoría en Diseño de Ingeniería de desarrollo o adecuación de Instalaciones relacionadas con la Infraestructura de Transporte.
Durante parte del tiempo, se trabajó de forma especial y muy directamente con 3 empresas:
Empresa: Almacenes Refrigerados Consolidados S.A. de C.V. (Oct 06-Feb 07)
* Reestructuración y apoyo en nueva estrategia en la división comercial a través de mejora en el servicio y servicios complementarios.
Empresa: Northstar Shipping México S.A. de C.V. (Oct 04-Mar 05)
* Operación y coordinación de descarga de buques.
* Supervisión en frontera de servicios logísticos de transbordo para clientes de Propuertos Guatemala.
* Operación de los servicios de la agencia consignataria para los buques atuneros en Puerto Madero (Puerto Chiapas).
* Atención a clientes y búsqueda de nuevos clientes para servicios logísticos.


Otras asesorías, consultorías y servicios como:

Demiel México S.A. de C.V. * Determinación de plan de implementación para logística internacional de productos de exportación.
More – Xpress
(07/04) * Elaboración y asesoría en proyectos de infraestructura y servicios para mejora en lo que respecta a envíos en la región del Soconusco.

Compañía Minera
Caracol * Armado de soluciones logística y elaboración de costos de transporte durante su investigación para el desarrollo de sus denuncios mineros en el Estado de Chiapas.

MIPYMES – SEDECO Chiapas
(02/04 – a la fecha) * Asesoría en embalaje, transporte, proceso documental y logístico para envíos nacionales y exportación de productos locales.

* (Abr/03 – Dic/03) COMPAÑÍA DE FERROCARRILES CHIAPAS MAYAB
(Genesse & Wyoming Railroad) - Tapachula, Chis. MEX.
Puesto: Asesor de Logística, Comercial y Nuevos Proyectos de Infraestructura.
División: Comercial.
* Promoción y presentación de los servicios convencionales y nuevas tecnologías de transporte ferroviario, (Doble Estiba, TOFC, Ferrobuque y Ferrobarcasa).
* Preparación del paquete logístico de acuerdo a las necesidades del cliente.
* Aseguramiento del proceso logístico mercantil y documental puerta-puerta.
* Coordinación de servicios para clientes de la Línea Chiapas
* Coordinación de proyectos de infraestructura para Cemex (Chiapas y Oaxaca)
* Coordinación de proyectos viales del ferrocarril y el Gobierno del Estado de Chiapas.

* (Feb/00 – Oct/01) WILSON ARIES GRUPO INDUSTRIAL
(Wilson & Co. y Hanson Wilson) – Monterrey, NL. MEX.
Puesto: Ingeniero de Proyectos.
División: Planeación y Proyectos.
Actividad: Ingeniería de diseño en el área ferroviaria y logística de transportes.


Proyectos Representativos, Estudios y Análisis Operativos:
* Diseño Preliminar y Elección del Sitio de 3 Terminal Intermodales (Ahorcado y Huehuetoca) – TFM.
* Diseño, Estudio de Factibilidad y Elección del Sitio de la Terminal Ferroviaria Automotriz, Intermodal y Transbordo Toluca, Estado de México – TFM.
* Ampliación de Laderos Patio de Almacenamiento Sánchez, Nuevo Laredo, Tamps – TFM.
* Diseño Preliminar Estación de Soporte Rubén Jaramillo, Ramos Arizpe, Coah – TFM.
* Diseño, Estudio de Factibilidad y Elección del Sitio de la Terminal Intermodal Monterrey, Monterrey, NL - TFM
* Diseño Geométrico de la Espuela, Empresa Ragasa, Matamoros, Tamps – BNSF.
* Trabajo topográfico, Estación Intermodal Temporal Nuevo Laredo, Tamps – TFM.
* Diseño de Estación Intermodal Maclovio Herrera, Toluca, Estado de México - TFM.
* Reporte para “U.S. Trade & Development Agency” (U.S. TDA); Para la inversión en las Estaciones Intermodales sobre la Red de TFM.
* Gestión Intermodal y Aduanal Red Ferroviaria TFM. y Estudio Operativo Ferroviario del Área Fronteriza de Nuevo Laredo, Tamaulipas.


IDIOMAS
* Ingles; Anglo Mexicano de Cultura
* Francés; Centro de Idiomas Extranjeros (CIE), ENEP Acatlán

OTRAS ACTIVIDADES
* Deportivas
Football Americano – (1987-1996 y 2001) 5 campeonatos.
9 temporadas (Borregos Salvajes del TEC-CEM, Raiders de Arboledas y Firebats, Valencia)

* Rotary Internacional - ONG
Club Rotaract Cd. Satélite (Estado de México) (2003-2007)
Presidente (2006-2007)
Director de Comité Distrital - Servicio a la Comunidad (2005-2006)
Club Rotaract Valencia Sol (Valencia, España) (2001-2002) Invitado.
Club Rotaract Santa Catarina – ITESM Campus Monterrey (Monterrey, NL) (1998-2001)
Vicepresidente (2000-2001)
Secretario (1999-2000)
OBRAS, CONGRESOS, ACADEMIA, CONFERENCIAS Y TALLERES
PARTICIPACIÓN EN LIBROS
* 2007 Libro: “Tratado Práctico de los Transportes en México”
Logística para los mercados globales. (1era Edición, México, Octubre 2007).
Elaboración de cuadros y notas técnicas, así como colaboración en la estructuración, elaboración, edición, promoción y venta de la obra; como socio del Centro de Transporte y Logística. Para cualquier detalle de la participación de su servidor pueden consultarlo con el Autor principal. Dr. Sergio Ruiz Olmedo.

ORGANIZACIÓN DE CONGRESOS
En colaboración con la revista T21, el Centro de Transporte y Logística participa cada año en: El desarrollo metodológico del congreso anual, de Transporte y Logística.
Fecha Edición Campus / Sede Título Número de mesas / ponencias / participantes

Nov ‘08  VI Encuentro de Trasporte y Logística Hotel Marquis Reforma “Casos de éxito y… no tanto” ¿Cómo se aplica la logística en el mundo real? 6 mesas de trabajo / 20 ponencias y 130 participantes

Oct ‘07  V Encuentro de Trasporte y Logística Hotel

EDUARDO GONZALEZ PACHECO YZITA, ORADOR CONFIRMADO PARA EL SEDIPROA DEL 2, 3 Y 4 DE JUNIO EN LA UPDCE DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL. http://www.grupostratic.com/

DIANA GENOVEVA ORTEGA ARRIOJA ORADORA EN EL SEDIPROA IPN

DIANA GENOVEVA ORTEGA ARRIOJA



ESCOLARIDAD

MAESTRIAS: IC2 Institute/CIMAV Master of Science Degree in Science & Technology Commercialization
IPN Administración de Negocios (en proceso de titulación)

DIPLOMADOS: Harvard Business School Manage Mentor Plus (Cursando)

IPN Formación y Actualización Docente para un Nuevo Modelo Educativo

CANACINTRA/JICA Consultoría Especializada para PyMES (Certificada por JICA y CANACINTRA)

LICENCIATURA: UNAM Química Farmacéutica Bióloga
 
 
 
 
EXPERIENCIA LABORAL: Desde 1990


Mar 09 – Vigente Jefa del Departamento de Formación de Emprendedores y Empresarios, IPN.
Logros: * Generar 4 Diplomados para la capacitación de facilitadores y emprendedores,
* Incremento del 30% en alumnos participantes en los programas y * En sólo 6 meses, duplicar la planta de facilitadores.

Abr 07 – Vigente Consultora de Empresas Certificada por CANACINTRA y JICA.
Logros: * Desarrollo sustentable y * Propiedad Intelectual.

Feb 05 – Vigente Profesora en el CECyT # 6 y en la ESCA Sto. Tomás del IPN y en el ITESM Coordinadora en el CECyT del POLIEMPRENDE (Programa Institucional de Formación de Emprendedores),
Logros: * Aumento de autoestima y capacidad de liderazgo del alumnado, * Ampliar el interés de los alumnos por el inglés a través de juegos y actividades * Incrementar la cantidad de profesores y alumnos involucrados en el programa POLIEMPRENDE. Premios en diversos eventos. Generación de mi propia empresa * Acrecentar el promedio de lectura de los alumnos, de 3 o 4 libros por grupo por semestre a más de 70 libros por grupo por semestre. * Dirección y Organización de eventos a nivel institucional

* SADE: Elaboración y evaluación de las baterías para la selección de alumnos de nuevo ingreso para la carrera de LCI, con base a su currícula, perfiles de ingreso y egreso así como los lineamientos establecidos en el NME del IPN

May 02 – Jun 06 Cursos de regularización y cursos de ciencias, liderazgo y computación, a niños de primaria, secundaria y preparatoria. Logros: * Incremento significativo del aprendizaje de “materias problema” (Matemáticas, Química y Física), * Aumento de autoestima y capacidad de liderazgo y
* Desarrollo de amor por la ciencia, la investigación y la lectura.

Sep 97 – Sep 03 FES Cuautitlan, Laboratorio de Química Medicinal en Postgrado, Síntesis, Investigación y Desarrollo de Nuevos Fármacos. Logros: * Generación y dirección de Equipos de Alto Desempeño,
* Concepción y desarrollo de nuevos fármacos con actividad biológica, * Manejo de Software especializado y equipos HPLC, RMN, Espectros, IR, etc.

* Participación en Congresos, * Se superaron ampliamente los objetivos planteados.


EMPRESARIAL: Me dedico a los negocios desde los 7 años, actualmente estoy estableciendo mi primera empresa basada en un producto innovador cuya patente está en trámite.


CONSULTORÍA: Consultora Empresarial, especializada en Propiedad Intelectual (Patentes, Marcas, Registros, Derechos de Autor, etc.)

CONGRESOS: Como asistente y como autor de trabajos de investigación en 7 Congresos Nacionales y 1 Congreso Internacional.




DIANA GENOVEVA ORTEGA ARRIOJA;  ES ORADORA CONFIRMADA EN EL SEMINARIO EN DIRECCION DE PROYECTOS Y ALTA DIRECCION SEDIPROA. A CELEBRARSE LOS DIAS 2, 3 Y 4 DE JUNIO DEL 2011 EN LA UPDCE DEL INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL.
 
SEDIPROA by STRATIC 

Ing. Fernando Becerril Orta --- SEDIPROA 2011

El Ingeniero Fernando Becerril Orta, Fernando Becerril es Ingeniero Mecánico-Electricista, con especialización en Electrónica. Se graduó de la Universidad Nacional Autónoma de México de la Facultad de Ingeniería en el año 1998.

El Ing. Becerril se unió a Becerril, Coca & Becerril SC en 1990 y para el año 2000 se convirtió en Director de Administración de la Propiedad Industrial. En Mayo de 2010 se convirtió en Socio de la Firma y actualmente es el Presidente de la misma. Es miembro de AIPPI (Asociación Internacional para la Protección de la Propiedad Intelectual), INTA (International Trademark Association), LES (Licensing Executives Society), ASIPI (Asociación Interamericana de la Propiedad Intelectual), IPO (Intellectual Property Owners Association), y AMPPI (Asociación Mexicana para la Protección de la Propiedad Intelectual).

Actualmente es delegado por México de ASIPI. Ha participado en varios foros relacionados en materia de Propiedad Intelectual, tanto en México como en el extranjero, participando con temas fundamentalmente relacionados con Tecnologías de la Información y Software.

De la misma forma ha publicado artículos relacionados con estos temas en diferentes medios. Ha formado asimismo, parte del Comité Organizador de varios eventos internacionales.

En su calidad de Presidente de la Firma tiene la responsabilidad de coordinar todos los esfuerzos de la organización, sin dejar de enfocar su práctica en el área de patentes, particularmente de Telecomunicaciones, Métodos de Negocios y Software.




INGENIERO FERNANDO BECERRIL ORTA, ORADOR PRINCIPAL DEL SEMINARIO EN DIRECCION DE PROYECTOS Y ALTA DIRECCION. STRATIC.  2 AL 4 DE JUNIO DEL 2011, EN EL INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL.

La regla del 80/20

Aplique a todo la regla del 80/20

Autor: Lic. Alejandro Wald

 

 

La Regla del 80/20 es uno de los conceptos más útiles para la administración del tiempo. También se la llama Ley de Pareto, por el economista italiano Vilfredo Pareto, quien fue el primero que la enunció en 1895.

Pareto observó que la gente en la sociedad de su época parecía dividirse naturalmente entre el 20% "superior" en términos de dinero e influencia, y el 80% restante. Más tarde Pareto descubrió que todas las actividades económicas estaban sujetas a esta misma Regla.

Por ejemplo, esta regla establece que el 20% de sus actividades va a producir el 80% de sus resultados. El 20% de sus clientes va a producirle el 80% de sus ventas. El 20% de sus productos va a generar el 80% de sus ganancias. El 20% de sus tareas va a generar el 80% del valor de lo que usted hace, y así en todo.

Esto significa que si usted tiene una lista de diez cosas para hacer, dos de esas cosas van a tener el mismo valor que las ocho cosas restantes todas juntas.

Es un interesante descubrimiento.

 
Cada una de esas tareas puede llevarnos el mismo tiempo para ejecutarlas. Pero una o dos de ellas van a aportarle cinco o diez veces más valor que cada una de las demás.

Frecuentemente una cosa en una lista de diez que usted tiene que hacer vale más que las otras nueve sumadas.
Esta tarea es la que usted debe hacer primero.

Las tareas más valiosas que usted puede realizar cada día son, habitualmente, las más difíciles y más complejas. Pero la recompensa por completar estas tareas eficientemente puede ser muy importante. Por esta razón, usted tiene que evitar ponerse a trabajar en actividades del 80% inferior hasta que las actividades correspondientes al 20% superior estén completamente hechas.

Antes de empezar a hacer algo, pregúntese, "Esta tarea, ¿Está en el 20% de mis actividades de mayor valor, o en el 80% inferior?"

La administración del tiempo es la administración de la vida. Esto quiere decir que usted toma control de los acontecimientos. La administración del tiempo es tener el control sobre lo que usted va a hacer.
Y usted siempre tiene la libertad de decidir lo que va a hacer primero. Su capacidad para elegir entre lo que es importante y lo que no determina, en una gran medida, el éxito en la vida y en el trabajo.

Las personas efectivas y productivas se disciplinan a sí mismas para empezar con las tareas más importantes que tienen frente a ellos.
 
Estas personas se obligan a "tragarse el sapo" de las tareas difíciles, porque son las tareas más importantes. Como resultado de esto, logran mucho más que las personas promedio, y en consecuencia, consiguen más.

Aquí hay dos cosas que usted puede hacer de inmediato al respecto:

Haga una lista de todos sus objetivos, actividades, proyectos y responsabilidades actuales.
¿Cuáles de todos estos son los que constituyen el 10% o 20% que va a representar el 80% o 90% de sus resultados?

Resuelva hoy mismo invertir la mayor parte de su tiempo en aquellas pocas actividades que realmente producen una diferencia en su vida y su trabajo, y menos tiempo en actividades que representan un valor menor.

Lic. Alejandro Wald - http://www.waldweb.com.ar   
 

Conferencista, capacitador y autor.