domingo, 14 de diciembre de 2014

¿Por qué el cerebro prefiere el papel?

Por Enrique Majul http://www.lavoz.com.ar/

El cerebro humano puede percibir un texto en su totalidad como una especie de paisaje físico. Cuando leemos, construimos una representación mental del texto. Al pasar las páginas de un libro de papel, se realiza una actividad similar a dejar una huella tras otra por un sendero, hay un ritmo y un registro visible del transcurrir de las hojas impresas.

 

La reconocida revista Scientifican American publicó un artículo que pretende explicar esta paradoja: en la época de la hiperconectividad, cuando cada vez tenemos más equipos que nos permiten leer y contamos con acceso a bibliotecas enteras en formato electrónico, muchos siguen prefiriendo el papel. 
El libro tradicional, la revista, el diario, siguen siendo favoritos. Y aunque resulte difícil de creer, como docente universitario escucho frecuentemente la pregunta de muchos alumnos jóvenes: “¿En qué libro lo puedo leer, profe?”.

 
Muchos trabajos hablan de que en pantalla se lee más lentamente y, además, se recuerda menos. Hay “fisicabilidad” en la lectura, dice Maryanne Wolf de la Universidad de Tufts. 
Las personas necesitan sentir el papel al leer, el cerebro lo pide inconscientemente.
Nosotros no hemos nacido con circuitos cerebrales dedicados a la lectura, porque la escritura se inventó hace relativamente poco tiempo en nuestra evolución: alrededor de cuatro milenios antes de Cristo. En la niñez, el cerebro improvisa nuevos circuitos para leer y para ello usa parte de otros dedicados al habla, a cuya habilidad se suma la coordinación motora y la visión.
El cerebro comienza a reconocer las letras en base a líneas curvas y espacios y utiliza procesos táctiles que requieren los ojos y las manos. Los circuitos de lectura de los niños de 5 años muestran actividad cuando practican la escritura a mano, pero no cuando se escriben las letras en un teclado.
Más allá de tratar a las letras individuales como objetos físicos, el cerebro humano puede percibir un texto en su totalidad como una especie de paisaje físico. Cuando leemos, construimos una representación mental del texto. La naturaleza exacta de tales representaciones permanece clara, pero algunos investigadores creen que son similares a un mapa mental que creamos de un terreno, como montañas y ciudades, y de espacios físicos de interior, tales como departamentos 
y oficinas. 

En paralelo, en la mayoría de los casos, los libros de papel tienen una topografía más evidente que el texto en pantalla. Un libro de papel abierto presenta dos dominios claramente definidos: páginas de izquierda y derecha y un total de ocho esquinas en las que uno se orienta. Al pasar las páginas de un libro de papel se realiza una actividad similar a dejar una huella tras otra por un sendero, hay un ritmo y un registro visible del transcurrir de las hojas. Todas estas características permiten formar un mapa mental, coherente, del texto.
En contraste, la mayoría de los dispositivos digitales interfieren con la navegación intuitiva de un texto y a pesar de que los e-readers (libros electrónicos) y tabletas replican el modelo de páginas, estas son efímeras. Una vez leídas, esas páginas se desvanecen. 

“La sensación implícita de dónde usted está en un libro físico se vuelve más importante de lo que creíamos”, dice el artículo de la Scientifican American . También pone en cuestión que los fabricantes de libros electrónicos hayan pensado lo suficiente sobre cómo es posible visualizar dónde está el lector en un libro.

Sigue este interesante artículo en: http://www.lavoz.com.ar/temas/por-que-el-cerebro-prefiere-el-papel

 


lunes, 24 de noviembre de 2014

Taller Emprendiendo en las Industrias Creativas

Taller enfocado a formular un Plan de Negocios, a través del desarrollo de habilidades, obtención de información y facilitando las herramientas necesarias para explorar y explotar el potencial de las industrias creativas y culturales en la Ciudad de México y Área Metropolitana, y desarrollar así empresas rentables dentro de éstos sectores.



Formas de registro: https://www.facebook.com/Emprendiendo-Industrias-Creativas


 
Temario:

LA EMPRESA.

1. Introducción.
1.1 Diferencia entre empresa y negocio.
1.2 Ventajas de operar en la formalidad.
1.2.1 Regímenes del SAT.

2. El proceso administrativo aplicado.
2.1 Planeación.
2.1.1 Estructura del Plan de negocios.
2.2 Organización.
2.2.1 Organigrama.
2.2.2 Descripción de Puestos y Funciones.
2.3 Dirección.
2.3.1 Actualización en el entorno empresarial.
2.3.2 Toma de decisiones.
2.3.3 Liderazgo en la Gestión de Equipos de Trabajo.
2.4 Control/Retroalimentación.
2.4.1 Estadísticas.
2.4.2 Plan de Contingencia.
2.4.3 Plan de Mejora Continua.
2.5 Creatividad, Innovación y Sustentabilidad.

3. El equipo
3.1 Directivos.
3.2 Ejecutivos.
3.3 Operativos.

4. El negocio.
4.1 Productos / Servicios.
4.2 Clientes.
4.3 Proveedores.
4.4 Alianzas Estratégicas.

5. Programas de Apoyo.
5.1 Ley de Desarrollo Económico del D.F.- Beneficios para el emprendimiento.
5.2 Programas de Apoyo al Emprendimiento.
5.2.1 Programas del Gobierno Federal.
5.2.2 Programas del Gobierno Estatal.
5.2.3 Programas de la Iniciativa Privada.
5.3 Programas de Financiamiento.
5.3.1 Programas del Gobierno Federal.
5.3.2 Programas del Gobierno Estatal.
5.3.3 Programas de la Iniciativa Privada.
5.4 Responsabilidad Social Empresarial.




https://www.facebook.com/events/333002153538040/?fref=ts

viernes, 7 de noviembre de 2014

Emprendiendo en las Industrias Creativas

 "Emprendiendo en las Industrias Creativas"

Taller enfocado a formular un Plan de Negocios, a través del desarrollo de habilidades, obtención de información y facilitando las herramientas necesarias para explorar y explotar el potencial de las industrias creativas y culturales en la Ciudad de México y Área Metropolitana, y desarrollar así empresas rentables dentro de éstos sectores.


Sábado 6 de diciembre, 9hrs. En la Ciudad de México.

Más datos en:  https://www.facebook.com/events/333002153538040/



"Las industrias creativas constituyen un componente cada vez más importante en las economías post-industriales basadas en el conocimiento.  No sólo contribuyen al crecimiento económico y la creación de empleo, sino que también actúan como elementos vehiculares en la transmisión de la identidad cultural, aspecto éste esencial en la difusión y promoción de la diversidad cultural. "   UNESCO.







domingo, 14 de septiembre de 2014

La Envidia desde el #Coaching

Sobre la Envidia: Dante Alighieri en el poema de 
El Purgatorio, define la envidia como "Amor por los propios bienes pervertido al deseo de privar a otros de los suyos." El castigo para los envidiosos es el de cerrar sus ojos y cocerlos, porque habían recibido placer al ver a otros caer.

Desde el #Coaching la envidia se concibe como "en video" la incapacidad de verse a uno mismo, la limitación de observarse y reconocer las limitaciones que la persona tiene, que frente a los demás genera un sentimiento de enojo o molestia por que las demás personas tienen lo que uno no.

Las personas criticonas, que destinan más expresiones de su hablar para referirse mal de los demás, solo demuestran la falta de conocimiento de sus propias capacidades.

Como menciona Alighieri, "el castigo es el de cerrar sus ojos y cocerlos" para permitirse a la persona envidiosa la oportunidad de verse en sí. Cada vez que ves a los demás y sientas envidia, pregúntate ¿que incapacidad genera en ti ese sentimiento?.


 Sí lo descubres, tienes una nueva área de oportunidad.


Coach Rolando Mera V.
Certificado por la Escuela Iberoamericana de Coaching

Sigueme en twitter @emotionalcontac 
@rolandomera 

domingo, 7 de septiembre de 2014

Taller de Negociación Estratégica

La Negociación estratégica se concentra en la generación e implementación de estrategias de negociación. La estrategia no es una serie de axiomas que se aprenden de memoria, se trata de la aplicación de un análisis cuidadoso a problemas reales. La Negociación estratégica sigue este consejo hacia la fase de implementación de la estrategia y se organiza alrededor de ejemplos de casos para demostrar la aplicación de los conceptos del modelo del proceso en el mundo real. Los casos se extraen del trabajo de consultoría de situaciones de varias industrias y negocios y también se extraen del trabajo de colegas que hayan demostrado ser competentes en el campo.

Temas tratados


El programa del Taller de Negociacón Estratégica:

El modelo del proceso de la negociación estratégica.
(Conceptos de Negociación, Estrategias de negociación)

Gestión de negociaciones complejas.
(Tipos de clientes)

Estrategias de crecimiento organizacional.
(La imagen lo es todo, Juego de negocios, Casos de negocios)

Estrategias de oferta y negociación de la propuesta.
(La persuasión vs la manipulación)

Análisis y diagnóstico.
(Tipos de personalidad, Tips de negociación).

Imparte el MAP Alfonso Vidales Ochoa.
Maestro en Administración Pública por la EGAP - ITESM
Egresado del Seminario de Negociación Efectiva y del
Programa US - México RElations and Drug War Policy del
John F. Kennedy School of Goverment Harvard Univertity.

Al término del taller los asistentes obtendrán sin costo adicional una licencia del Executive Global System Tools, Harvard University.

Más información 5262 8734 / 4596 6245 y al correo rolmera@hotmail.com



lunes, 1 de septiembre de 2014

Taller de Negocios Rentables

Forma parte de un grupo selecto que tomará parte del “Taller de Negocios Rentables”, en donde podrás aplicar en muy poco tiempo  las mejores técnicas para diseñar, validar y aprender a convertir tus ideas, en productos más rentables y generar una unidad o empresa más viable, atractiva y escalable.
Si quieres conocer más sobre este entrenamiento  revisa este pequeño video de 2 minutos.  Ideas Negoció Rentables 
Los beneficios que obtendrás en este entrenamiento son:
· Diseñar un modelo de negocios más atractivo e exitoso para que fortalezca la estructura tradicional actual.
· Crear un modelo de desarrollo de clientes innovador, en donde buscamos:
·         Descubrir  y validar las necesidades y problemáticas de los clientes.
·         Crear productos que tus clientes, estén dispuestos a pagar
·         Identificar y realizar entrevistas a sus clientes para validar la idea de negocio.
·         Validar directamente con el mercado  que el modelo de negocios resultante es el adecuado y atractivo.
·         Aplicar estrategias de pivoteo de negocio.
·         Diseñar y utilizar prototipos para validar las necesidades, gustos y preferencias de los clientes
·         Proporcionar herramientas de creatividad e innovación para crear y fomentar ideas de éxito.
·         Aplicar técnicas de bajo costo para validar y probar modelos de negocio
·         Obtener suficientes pruebas de tu mercado, de que tu idea que tienes en mente va a funcionar.
· Reducir el riesgo de hacer grandes inversiones, al construir tu empresa o ampliar unidades de negocio.
Gracias a esta metodología e entrenamiento, hemos logrado tener excelentes resultados y aceptación en el mercado, ya que este tipo de programas se han aplicado en las mejores empresas como Silicon Valley y Universidades de negocio con mayor prestigio en Europa e América.
 Y es para nosotros importante compartirte estas técnicas, ya que deseamos generar grandes cambios en las organizaciones y personas. El tiempo de entrenamiento es de 5 sesiones de 6 hrs cada 15 días, impartida los días sábados. Empezamos el 6 septiembre 2014 de las 9am a las 3pm.
 La inversión para este entrenamiento es de $4,000.00 (Cuatro mil pesos M.N. + IVA).
·          Aceptamos todas las tarjetas de crédito y pagos en mensualidades sin intereses con American Express.
·         Pago de contado 10% de descuento
·         Segunda persona 25% de descuento
·         Tercera persona en adelante 50% de descuento.
Temario Taller
1. Starups y empresas tradicionales
a. ¿Qué son las startups?
b. ¿Cómo crear una empresa innovadora?
c. Diagnostica: Tu empresa es atractiva y escalable
d. Aplicación del Elevator Pitch en tu idea
2. Modelar la idea de negocio
a. Aplicando técnica de Model Business Canvas
b. Aplicando técnica de Lean Canvas
3. ¿Quién es mi cliente?
a. Elementos para conocer a tu cliente
i. Identifica y conoce a tu cliente (Diagrama de Persona)
ii. Un día en la vida tu cliente
iii. Los problemas de tu cliente
iv. Los beneficios de tu cliente
b. Arquetipo de cliente: Caracteriza a nuestros clientes cercanos
i. Mapa de empatía
ii. Canvas de propuesta de valor y clientes cercanos
4. Identificar necesidades y problemáticas de nuestros clientes
a. Como planificar y conseguir entrevistas de cliente
b. Como entrevistar a clientes eficazmente
c. Diseño de entrevista de trabajo
i. Formato Entrevista de trabajo
d. Como entrevistar a clientes eficazmente
5. Construir una propuesta de valor eficiente
a. Aplicando el Lienzo de Propuesta de Valor
b. La propuesta de valor en los bienes
c. La propuesta de valor en los servicios
d. Eliminando los problemas del cliente
e. De los problemas a las necesidades
6. Comprobar el problema
a. Construir un producto mínimo viable de baja fidelidad
b. Cómo prototipar para verificar la solución
c. Como entrevistar a clientes con prototipos (entrevista de solución)
d. La aplicación de Landing Pages
e. Como derivar tráfico a la landing page
7. Actualizar el modelo de negocios
a. Actualizar el modelo de negocios con aplicando herramienta de
Validation Board para gestionar la validación de las hipótesis de
nuestro modelo de negocio de una forma práctica
b. Medir el comportamiento de los clientes
8. Comprobar la solución
a. Construir el mensaje de posicionamiento
b. Materiales comerciales y de marketing
c. Captación de clientes
9. Pivotear o continuar
a. Validar el modelo de negocios
b. Validar el modelo de financiación
c. Pivotear o continuar
 En caso de estar interesado por favor envíanos un correo a tu servidor a la siguiente correo-e: desicnvh@gmail.com
Cel: 5536563766

Lic. José Juan Sánchez A.

miércoles, 6 de agosto de 2014

Noticias desde la U. Autónoma de la Laguna

UNIVERSIDAD NOCTURNA UAL:
OCHO AÑOS SIRVIENDO A LA COMUNIDAD LABORAL LAGUNERA

La Universidad Autónoma de La Laguna ha celebrado ocho años de ofrecer a la Región Lagunera una opción académica que va dirigida a las personas que, por sus compromisos laborales, sólo pueden estudiar en un horario nocturno. Es así que la Universidad Nocturna para Trabajadores de la UAL ha sido durante este tiempo una atractiva y excelente alternativa para quienes, conscientes de la necesidad de incrementar sus conocimientos y habilidades sin descuidar sus actividades laborales, deciden cursar una carrera profesional en una Institución sólida y de alto prestigio académico.
La experiencia de estos primeros ocho años de la Universidad Nocturna para Trabajadores nos habla de la importancia que representa para los alumnos el contar con una educación integral, sostenible y sistemática que los fortalezca para enfrentar los retos que la sociedad global del conocimiento impone y  obliga a que los ciudadanos laguneros realicen el esfuerzo por contar con una educación superior competitiva internacionalmente. De esta manera la orientación académica y humanista de la Universidad Autónoma de la Laguna es congruente con la visión de su gente, quienes buscan en todo momento un crecimiento exponencial como sociedad y un nivel de vida adecuado siempre sustentado en la educación.
Es por ello que desde su inicio, la Universidad Nocturna para Trabajadores de la Universidad Autónoma de la Laguna viene ofreciendo al sector laboral de la Comarca Lagunera opciones para su crecimiento educativo en las áreas de Bachillerato de dos años, así como en educación superior orientada a las carreras de tres años en Administración de Empresas, Administración de Empresas Turísticas, Comercio Internacional, Comunicación y Periodismo, Contador Público, Derecho, Psicología y Mercadotecnia.
Bajo el esquema de cuatrimestres que inician en enero, mayo y septiembre de cada año, la Universidad Autónoma de la Laguna, a través de la Universidad Nocturna para Trabajadores, realiza esfuerzos continuos para mantener esta opción de preparación académica para este  importante núcleo de la sociedad lagunera que mantiene un trabajo y a la vez tiene el deseo e  impulso para prepararse académicamente.
Conocedores del impulso individual lagunero para crecer, la Universidad Nocturna para Trabajadores ofrece, al público en general, el inicio del cuatrimestre el 1o. de septiembre. Para mayores informes, favor de contactar al Mtro. Gerardo Martín Sarabia al 7 29 01 09 o al correo electrónico gmartin@ual.mx
Universidad Nocturna para Trabajadores UAL, el mayor prestigio universitario a tu alcance.



martes, 5 de agosto de 2014

Edifica tu empresa o negocio.

Edifica tu empresa o negocio.

Edificar es un concepto innovador que esta relacionado con crear las condiciones físicas y mentales de que tu producto o servicio es bueno y de calidad.

Cuando tu hablas mal de tu empresa, producto o servicio; cuando no estas convencido de lo que haces, lo transmites. Y automaticamente te auto saboteas.

Edificar, es hablar bien de tu empresa, producto o servicio; convencer a tus clientes de que estan aprovechando una oportunidad increíble, estas construyendo las condiciones necesarias para tener éxito. Preparar tu producto o servicio, con cariño y entusiasmo, hacer tus presentaciones de ventas con detalle, tener unas buenas tarjetas de presentación darán la imagen de calidad y éxito que estas buscando.

EDIFICA.

Luce incríble! Sientete increíble! Vive increíble!


domingo, 3 de agosto de 2014

7 PRINCIPIOS del ÉXITO y la FELICIDAD

7 PRINCIPIOS del ÉXITO y la FELICIDAD que aprendí de Jack Canfield:
Tomado del muro de Daniel Wood.

1.- Nadie puede Cambiar el ayer, pero todos podemos CAMBIAR el MAÑANA. Pasado no es Futuro.

2.- Somos IMANES Vivientes: lo que ATRAEMOS a nuestra Vida, concuerda con nuestros PENSAMIENTOS dominantes.

3.- Rodéate de PERSONAS que te IMPULSEN y te inspiren. Serás el promedio de las 5 personas con las que pases más tiempo.

4.- Quien deja de MEJORAR, deja de ser Bueno. Sigue APRENDIENDO.

5.- El NO es un paso NECESARIO en el camino al SI. Nunca renuncies a tus esperanzas y Sueños, no existe el fracaso.

6.- El ENTUSIASMO es uno de los motores más poderosos para impulsar la ACCIÓN. El Líder Aprende a AUTO MOTIVARSE.

7.- Hay que Comenzar, aunque no puedas ver el Camino. LÁNZATE y Da el primer paso, CONFÍA, poco a poco el Camino te será REVELADO




martes, 22 de julio de 2014

Taller de Empleo para Profesionales -- PROTEGE México A.C.



Taller Empleo para Profesionales

Objetivos:
- Enseñar a los profesionales mexicanos a buscar empleo con la guia de un experto en Recursos Humanos.
- Dar certeza juridica a los profesionales sobre la ley federal del trabajo vigente en territorio mexicano.
- Generar un documento con base en los comentarios de los asistentes al taller, para comentar mitos y realidades del empleo en Mexico 2014.

Datos generales del taller:
- Fecha de realizacion:
26/julio/2014
- Duracion: 4 hrs aprox.
- Horario: 9:00 hrs – 13:00hrs
- Cupo limitado a 25 personas
- Perfil asistentes: profesionales de 22 a 40 años de edad
- Sede: Av. Revolución 1180 piso 4 colonia San Angel, a una cuadra de Plaza Loreto.
Se cuenta con servicio de valet parking con cargo al visitante.
- Cuota de recuperación $100 MXN

- Incluye: Envio electronico de slides del curso + asesoria personalizada de un experto en RH para la elaboracion un CV profesional + Boletinar el CV del asistente en ManPower


http://protegemexico.org.mx/?p=1779 

jueves, 17 de julio de 2014

El Principio de Peter






EL PRINCIPIO DE PETER


Cuando yo era pequeño, se me enseñaba que, los hombres de posición elevada sabían lo que hacían. Se me decía: "Peter, cuanto más sepas, más lejos llegarás”. Así, pues, continué estudiando hasta graduarme y, luego, entré en el mundo aferrado firmemente a estas ideas y a mi nuevo título académico. Durante mi primer año de enseñanza, me sorprendió descubrir que numerosos maestros, directores de escuelas, inspectores e interventores parecían ser indiferentes a sus responsabilidades profesionales e incompetentes para el cumplimiento de sus obligaciones. Por ejemplo, la preocupación principal de mi director era que todas las persianas se hallaran al mismo nivel, que hubiera silencio en las aulas y que nadie pisara ni se acercara a los rosales. Las principales preocupaciones del inspector se reducían a que ningún grupo minoritario, por fanático que fuese, resultara jamás ofendido, y que todos los impresos oficiales fueran presentados dentro del plazo estipulado. La educación de los niños parecía estar muy alejada de la mente del administrador.
Al principio pensé que esto se debía a un defecto especial del sistema escolar en que yo daba clases, por lo que solicité ser destinado a otro distrito. Cumplimenté los impresos especiales, adjunté los documentos exigidos y me sometí a todos los trámites burocráticos. ¡Pocas semanas después, me fue devuelta mi solicitud con todos los documentos!

No, no había nada malo en mis credenciales; los impresos estaban correctamente cumplimentados; un sello oficial mostraba que habían sido recibidos en perfecto estado. Pero la carta que les acompañaba decía: "Los nuevos reglamentos establecen que estos impresos no pueden ser aceptados por el Departamento de Educación a menos que hayan sido certificados en el servicio de Correos para garantizar su entrega. Le ruego que vuelva a cursar la documentación al Departamento, cuidando esta vez de hacerlo por correo certificado."

Empecé a sospechar que el sistema escolar local no poseía el monopolio de la incompetencia.
Al pasar la vista en derredor, advertí que en todas las organizaciones había gran número de personas que no sabían desempeñar sus cometidos.

Un fenómeno universal
 
La incompetencia ocupacional se halla presente en todas partes. ¿Se ha dado usted cuenta? Probablemente, todos nos hemos dado cuenta.

Vemos políticos indecisos que se las dan de resueltos estadistas, y a la "fuente autorizada" que atribuye su falta de información a "imponderables de la situación". Es ilimitado el número de funcionarios públicos que son indolentes e insolentes; de jefes militares cuya enardecida retórica queda desmentida por su apocado comportamiento, y de gobernadores cuyo innato servilismo les impide gobernar realmente. En nuestra sofisticación, nos encogemos virtualmente de hombros ante el clérigo inmoral, el juez corrompido, el abogado incoherente, el escritor que no sabe escribir y el profesor de inglés que no sabe pronunciar. En las Universidades vemos anuncios redactados por administradores cuyos propios escritos administrativos resultar lamentablemente confusos, y lecciones dadas con voz que es un puro zumbido por inaudibles e incomprensibles profesores.

Viendo incompetencia en todos los niveles de todas las jerarquías, políticas, legales, educacionales e industriales, formulé la hipótesis de que la causa radicaba en alguna característica intrínseca de las reglas que regían la colocación de los empleados. Así comenzó mi reflexivo estudio de las formas en que los empleados ascienden a lo largo de una jerarquía y de lo que les sucede después del ascenso.

¿Quién hace girar las ruedas?
 
Naturalmente, rara vez encontrará usted un sistema en el que todos los empleados hayan alcanzado su nivel de incompetencia. En la mayoría de los casos, se está haciendo algo para contribuir a los ostensibles fines para los que existe la jerarquía.

El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia.

sábado, 28 de junio de 2014

¿Cuáles son las mejores apps de ADT?

La Administración del Tiempo, se renueva olvidandose de las enormes agendas de Franklin Covey e integrando app en los smartphones, aquí unas recomendaciones de Daniela Arce en AmericaEconomia.


1. Organizer Lite: es una aplicación gratuita de Apple que permite agregar texto o eventos, crear diagramas y usar íconos emoji e insertar fotos o mapas. Es posible también programas recordatorios y listas de verificación.

2. Settle Up: esta es una aplicación gratuita de Apple que ayuda a organizar diversos eventos y pagos, así como también administrar un presupuesto.

3. Call Reminder Notes Full: es una aplicación de Android, con un costo de US$ 6,08, que permite asignar una nota recordatoria a uno o más contactos.


Sí ustedes emplean alguna otra app, con mejor rendimiento o mayores bondades, favor de compartirla.


domingo, 18 de mayo de 2014

#EmotionalContact 16 y 17 de agosto!




Es un curso vivencial en donde tendrás la posibilidad de desbloquear condicionamientos que limitan tu desarrollo personal y emocional, liberar las limitantes que hacen que no puedas manejar tus emociones de forma adecuada, y GENERAR CIRCULOS DE EXCELENCIA en los ámbitos de tú vida.


OBJETIVO GENERAL: Desarrollar el poder que hay en las creencias positivas y en los hábitos sanos, para construir relaciones interpersonales armoniosas. Desarrollar emociones equilibradas, sanar tus emociones  e ir más allá de tus límites autoimpuestos. 

Este taller permite darse cuenta de que el éxito, la riqueza, la felicidad, la salud, el amor, se consiguen gracias a la actitud que tienen los seres humanos frente a las circunstancias y al poder de  claridad y acción.

FECHA DEL CURSO: Sábado 16 y domingo 17 de agosto.

DIRIGIDO A:
 Toda persona que desee un estilo de vida diferente y  con interés en su desarrollo personal.

DURACIÓN: 18 horas divididas en dos días

SEDE: Centro Félix de Jesús,  Tlalpan,  Ciudad de México.

Más información:  4596 6245 / 04455 1706 5450
Correo electrónico:  emotionalcontact@gmail.com



Sí estas interesado en que este curso se imparta en tu Ciudad, pregunta por nuestros programas foráneos. 

viernes, 9 de mayo de 2014

Yo soy tu síntoma

YO SOY TU SÍNTOMA.

Hola!
Yo tengo muchos nombres: dolor de rodilla, grano, dolor de estómago, reumatismo, asma, mucosidad, gripe, dolor de espalda, ciática, cáncer, depresión, migraña, tos, gripe, dolor de garganta, insuficiencia renal, diabetes, hemorroides, y la lista sigue y sigue.
Me he ofrecido como voluntario para el peor trabajo posible: ser el portador de noticias poco gratas para ti.
Tú no me comprendes, nadie me comprende. Tú piensas que quiero fastidiarte, echar a perder tus planes de vida, todos piensan que quiero entorpecerles, hacerles daño o limitarles. 

Y no, eso sería un completo disparate.
Yo, el síntoma, simplemente intento hablarte en un lenguaje que comprendas. Que entiendas.
A ver, dime algo, ¿tú irías a negociar con terroristas, tocando a su puerta con una flor en la mano y una camiseta con el símbolo de "paz" impreso en la espalda? ¿No verdad?
Entonces, por qué no comprendes que yo, el síntoma, no puedo ser "sutil" y "suavecito" cuando debo darte el mensaje. Me golpeas, me odias, con todo el mundo te quejas de mi, de mi presencia en tu cuerpo, pero no te tomas ni un segundo en razonar y tratar de comprender el motivo de mi presencia en tu cuerpo.
Sólo te escucho decirme: "Cállate", "vete", "te odio", "maldita la hora en que apareciste", y mil frases que me hacen impotente para hacerte comprender. Pero yo debo mantenerme firme y constante, porque debo hacerte entender el mensaje.
¿Qué haces tú? Me mandas a dormir con medicinas. Me mandas callar con tranquilizantes, me suplicas desaparecer con antiinflamatorios, me quieres borrar con quimioterapias. Intentas días con día, taparme, sellarme, callarme. Y me sorprende ver que a veces, hasta prefieres consultar brujas y adivinos para que de forma "mágica" yo me vaya de tu cuerpo.
Y yo, cuando mi única intención es darte un mensaje, soy totalmente ignorado.
Imagínate que soy esa alarma con sirena en el Titanic, esa que intenta de mil formas decirte que de frente hay un Iceberg con el que vas chocar y hundirte. Sueno y sueno por horas, por días, por semanas, por meses, por años, intentando salvar tu vida, y tú te quejas porque no te dejo dormir, porque no te dejo caminar, porque no te dejo trabajar, pero sigues sin escucharme...
¿Vas comprendiendo??
Para ti, yo el síntoma, soy "La Enfermedad".
Qué cosa más absurda. No confundas las cosas.
Y vas al médico, y pagas por docenas de consultas médicas.
Gastas dinero que no tienes en medicamento tras medicamento. Y sólo para callarme.
Yo no soy la enfermedad, soy el síntoma. ¿Por qué me callas, cuando soy la única alarma que está intentando salvarte?
La enfermedad, "eres tú", "es tu estilo de vida", "son tus emociones contenidas", eso sí es la enfermedad. Y ningún médico aquí en el planeta tierra, sabe cómo combatir enfermedades.
Lo único que hacen es combatirme, combatir el síntoma. Callarme, silenciarme, desaparecerme. Ponerme un maquillaje invisible para que tú no me veas.
Y sí, está bien si ahora que lees esto, te sientes un poco molesto sí.
Esto debe ser algo como un "golpazo a tu inteligencia". Está bien si por ahora te sientes un poco molesto o frustrado. Pero yo puedo manejar tus procesos bastante bien y los entiendo.
De hecho, es parte de mi trabajo, no te preocupes.
La buena noticia es que depende de ti no necesitarme más.
Depende totalmente de ti, analizar lo que trato de decirte, lo que trato de prevenir.
Cuando yo, "el síntoma", aparezco en tu vida, no es para saludarte, no.
Es para avisarte que una emoción que contuviste dentro de tu cuerpo, debe ser analizada y resuelta para no enfermarte.
Deberías darte la oportunidad de preguntarte a ti mismo: "por qué apareció este síntoma en mi vida", "qué querrá decirme" ?
¿Por qué está apareciendo este síntoma ahora?
¿Qué debo cambiar en mí para ya no necesitar de este síntoma?
Si dejas este trabajo de investigación, sólo a tu mente, la respuesta no te llevará más allá de lo que has hecho años atrás.
Debes consultar también con tu inconsciente, con tu corazón, con tus emociones.
Por favor, cuando yo aparezca en tu cuerpo, antes de correr al doctor para que me duerma, analiza lo que trato de decirte, de verdad que por una vez en la vida, me gustaría ser reconocido por mi trabajo, por mi excelente trabajo.
Y entre más rápido hagas conciencia del por qué de mi aparición en tu cuerpo, más rápido me iré.
Poco a poco descubrirás, que entre mejor investigador seas, menos veces vendré a visitarte. Y te aseguro que llegará el día en que no me vuelvas a ver ni a sentir.
Al mismo tiempo que logres ese equilibrio y perfección como "analizador" de tu vida, tus emociones, tus reacciones, tu coherencia, te garantizo que jamás volverás a consultar a un médico ni a comprar medicinas.
Por favor, déjame sin trabajo.
O piensas de verdad que yo disfruto lo que hago?
Te invito a que reflexiones, cada que me veas aparecer, el motivo de mi visita.
Te invito, a que dejes de presumirme con tus amigos y familia como si yo fuera un trofeo.
Estoy harto de que digas:
"Ay pues yo sigo con mi diabetes, ya ves que soy diabético".
"Ay pues ya no aguanto el dolor en mis rodillas, ya no puedo caminar".
"Siempre yo con mi migrañas".
Me presumes como si yo fuera un tesoro del cual no piensas desprenderte jamás.
Mi trabajo es vergonzoso. Y te debería dar vergüenza presumirme ante los demás. Cada que me presumes, realmente estás diciendo: "Miren que débil soy, no soy capaz de analizar ni comprender mi propio cuerpo y mis propias emociones, no vivo en coherencia, mírenme, mírenme! "
Por favor, haz conciencia, reflexiona y actúa.
Entre más pronto lo hagas, más rápido me iré de tu vida!

El síntoma




sábado, 26 de abril de 2014

Curso: Time Management

Nuestro blog "Administración del Tiempo" con el apoyo del ICAPP s.c. y de Harvard University Executive Global System Tools ponen al alcance de los interesados el presente curso.

TIME MANAGEMENT
Objetivo:


Al terminar el curso el participante será capaz de identificar, a través del autoconocimiento y de su manejo de lenguaje no verbal, aspectos clave en la imagen que proyecta “o debiera proyectar”.

Curso virtual

Contenido

1. El Road Map completo y más tiempo de calidad para los gerentes, secretarios y otras profesiones.

2. Balance, Prioridades que compiten y fechas límite.

3. Organización personal- Organizando tu día.

4. ¿Cómo reducir la carga de trabajo y el trabajo inteligente?

5. Comunicación y e-mail.

6. ¿Cómo controlar las principales pérdidas de tiempo?

7. Reuniones y trabajo en equipo.

8. Productividad personal y del equipo de trabajo.

9. Administrar a tu jefe.

10. Problemas de implementación.

11. Manejo de estrés y evitar desgaste.

12. Práctica.

13. Síntesis y conclusiones

Incluye Material : Agenda, Planner Road Map

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martes, 8 de abril de 2014

¿Por qué los niños franceses no tienen déficit atencional?

Por  Antonia Laborde
Compartido en FB por Psic. Teresa Ordoñez

En Francia los menores que sufren de este problema prácticamente no existen, mientras que en Estados Unidos alcanzan casi el 10% ¿Qué diferencia a unos de otros? Parece que el problema no se resuelve con pastillas como pensábamos.

Tiene seis años y está inquieto. Se para constantemente de la silla, va a pintar al suelo, se queda pegado con los monitos animados, después salta en su cama y vuelve a sentarse a la mesa. Para varios esto corresponde a una escena normal de un niño de su edad, pero para un grupo cada vez mayor, esto terminaría con ritalín al lado de la leche en el desayuno. ¿Los niños cada vez están más desconcentrados o nosotros cada vez más alarmistas? Aunque resulte extraño, depende del país donde vivamos.

En Estados Unidos, el 9% de los niños es diagnosticado con Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH) y está bajo tratamiento con medicamentos. En Chile, un 3% y en Francia, menos de un 0,5%. La pregunta, obviamente, es qué hay de especial en esos menores europeos que no sufren de este problema.

¿Biológico o psico-social?

Según un artículo publicado por el portal Psychology Today y escrito por la terapeuta familiar y doctora en sicología Marilyn Wedge, la gran diferencia está en los ojos con que el doctor ve el TDAH: En Estados Unidos, los psiquiatras pediátricos lo consideran un trastorno biológico, con causas biológicas, que debe tratarse con medicamentos psicoestimulantes como el Ritalin y el Adderall. Por su parte, los psiquiatras franceses lo ven como una condición médica que tiene causas psico-sociales y situacionales y lo tratan a través de terapia infantil donde se descubren qué hay en el contexto social del niño que lo está haciendo actuar de esa forma.

Mientras los norteamericanos creen que hay un desequilibrio químico en el cerebro del niño, una visión muy similar a la chilena, los franceses se sientan a conversar con el menor y si luego de la terapia este no logra cambiar sus hábitos, recién ahí se le diagnostica TDAH. "Por otra parte, en Francia, la definición de TDAH no es tan amplia como en el sistema americano, en que, a mi juicio, se tiende a patologizar gran parte de lo que es el comportamiento normal de la infancia", dice la doctora Wedge.

Para clasificar los problemas emocionales de los niños que viven en Estados Unidos, se utiliza el Manual Diagnóstico y Estadístico de los Trastornos Mentales (DSM). Este, al no considerar específicamente causas subyacentes en el comportamiento infantil, permite que muchos más niños sean diagnosticados con TDAH y alienta a que comiencen a medicarse a temprana edad. En cambio, en Francia utilizan la Clasificación Française des Troubles mentaux de L'Enfant et de L'Adolescente (CFTMEA), que identifica y aborda las causas subyacentes de los síntomas psicosociales de los niños. Este enfoque también permite considerar las causas nutricionales detrás de los síntomas de TDAH, lo que logra determinar si ciertos colorantes artificiales o conservantes agravan su comportamiento.

Un truco para evitar hiperactividad: No comer a deshoras

En Francia, desde que los niños nacen, los padres le entregan una estructura firme respecto a la comida. Ellos no pueden picar lo que se les antoje por mucho que lloren, si es que no han pasado las 4 horas establecidas entre cada comida. Con este método, los niños aprenden desde muy pequeños a ser pacientes. La doctora Wedge señala que "los límites claros hacen que un niño se sienta más feliz y más seguro, algo que es congruente con mi propia experiencia como terapeuta y madre. Por último, los padres franceses creen que escuchar la palabra "no" salva a los niños de la tiranía de sus propios deseos".

Los niños franceses aprenden a tener autocontrol desde temprana edad con algo tan habitual como el horario de comida. Son los padres los que toman las decisiones de los niños cuando son chicos, a diferencia de lo que ocurre en Estados Unidos según señala el artículo, donde generalmente son los niños los que deciden qué hacer y cuándo.



viernes, 4 de abril de 2014

EMOTIONAL CONTACT DECISIONES PARA LA VIDA

CURSO-TALLER: EMOTIONAL CONTACT “DECISIONES PARA LA VIDA”



Es un curso vivencial en donde tendrás la posibilidad de desbloquear condicionamientos que limitan tu desarrollo personal y emocional, liberar las limitantes que hacen que no puedas manejar tus emociones de forma adecuada, y GENERAR CIRCULOS DE EXCELENCIA en los ámbitos de tú vida.

OBJETIVO GENERAL: Desarrollar el poder que hay en las creencias positivas y en los hábitos sanos, para construir relaciones interpersonales armoniosas. Desarrollar emociones equilibradas, sanar tus emociones  e ir más allá de tus límites autoimpuestos. 

Este taller permite darse cuenta de que el éxito, la riqueza, la felicidad, la salud, el amor, se consiguen gracias a la actitud que tienen los seres humanos frente a las circunstancias y al poder de  claridad y acción. 

FECHA DEL CURSO: Sábado 21 y domingo 22 de junio. 

DIRIGIDO A:
Toda persona que desee un estilo de vida diferente y  con interés en su desarrollo personal.

DURACIÓN:18 horas divididas en dos días 

SEDE: Centro Félix de Jesus,  Tlalpan,  Ciudad de México.

TEMARIO: 

Modulo 1.  Autoestima y Concepto de ti mism@
Rescata tus sueños y crea un propósito poderoso.
Tú guía, tú mentor interior: Limpiar para crear la vida que quiero. 

Me conozco me acepto y me empiezo amar

Módulo 2 
Fugas de energía ¿Fantasías o pretextos?
La sombra del pasado. Realmente ¿qué es lo que quiero? Plan de acción para sanar. 

Decisiones para la vida.

Módulo 3 
Identifico mis talentos
Cambio creencias limitantes por creencias poderosas. Recupero mi poder interior y liderazgo. VisionBoard (Técnica de visualización) 

Me visualizo ante la vida

Módulo 4 
Salgo de mi área de confort (Muerte en vida)
Eliminoexcusas, resentimientos, miedo, orgullo, victimización. (Los enemigos del amor)
Platico  con mis “monstruos”
El perdón: Acciones para sanar.
Plan de acción hacia mi meta. 


Módulo 5
Toma las riendas de mi vida.
Tomo conciencia sobre mi poder,
Cada vez más cerca de mi meta.
Enriquezco mi Plan de Acción.


Módulo 6 
Técnicas para crear y manifestar tus metas más amadas. Plan de acción Plan de mantenimiento de tu meta.


Hay ocasiones en las que decimos: "No sé por qué actué así" ¿te suena? eso sucede cuando dejamos que las emociones nos traicionen pero ¿Qué son las emociones? Son ese impulso que nos lleva a actuar de manera diferente en cada situación y surgen de un pensamiento que se proyecta en un sentimiento y guía a una emoción que determina la acción.

“Identifica tus pensamientos, y proyectaras tus sentimientos; proyecta tus sentimientos y determina tu acción; determina tu acción y dirige tu vida”

Tomo las riendas de mi vida


INDICADORES: 
* Establecer dónde está en este momento. 
* Comprender las habilidades de autoconocimiento, auto comprensión y auto interpretación de sus emociones y sentimientos. 
* Identificar el tipo de emoción que determina su estar. 
* Ganar seguridad y encontrar su voz interior. 
* Descubrir su fuerza  y asertividad. 
* Establecer metas.




Programa diseñado por:


MTRA. LETICIA NAVARRO MORALES.

Lic. en Pedagogía.

Especialidad en Desarrollo Humano
Coach Ontológico.
Maestría en Desarrollo Humano y Psicoterapia Gestalt
Especialidad en Logoterapia y Tanatología.



Colabora en empresas e instituciones educativas con temas de evaluación, planeación, desarrollo humano, manejo de grupos de alto rendimiento.

Imparte cursos con temas de desarrollo humano, liderazgo, alto rendimiento, autoestima, salud integral, manejo de emociones, competencias para la vida.

Intervenciones en procesos de Coaching personal.

Ponente y coach en Seminarios de Liderazgo del Instituto Politécnico Nacional.






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Mayores informes a los teléfonos:   4596 6245 / 04455 1706 5450
Correo electrónico:  emotionalcontact@gmail.com

Sí estas interesado en que este curso se imparta en tu Ciudad, pregunta por nuestros programas foráneos.